第一條 招聘目的及原則
　　一、招聘的目的是提升公司的核心競爭力，滿(mǎn)足人力資源戰略規劃，對公司人力資源進(jìn)行整合，對崗位進(jìn)行優(yōu)化，為公司可持續發(fā)展提供足夠數量和質(zhì)量的合格人才。員工招聘是企業(yè)人力資源管理工作的首要環(huán)節，是開(kāi)發(fā)外部人力資源的重要途徑；
　　二、人力資源部是公司人力資源的統一招聘部門(mén)，其它任何部門(mén)均沒(méi)有招聘的權利；
　　三、公司在招聘過(guò)程中必須堅持雙向選擇、效率優(yōu)先、公平競爭、擇優(yōu)錄取的原則；
　　四、公司招聘員工時(shí)，堅持內部推薦與外部招聘相結合原則，在內部人員符合該招聘崗位的能力素質(zhì)要求，同時(shí)不影響原崗位工作的前提下，堅持內部?jì)?yōu)先原則；
第二條 招聘申請
　　一、在經(jīng)營(yíng)年度結束前，人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門(mén)，部門(mén)主管須根據實(shí)際情況，認真填寫(xiě)后，上報總經(jīng)理審批�？偨�(jīng)理根據部門(mén)所上報的人數，以及公司的投資、經(jīng)營(yíng)方案，來(lái)確定公司下一年度人員的規模和部門(mén)設置。經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由人力資源部負責辦理招聘事宜。
　　二、臨時(shí)人才需求計劃：年度內根據公司發(fā)展的具體情況，需要重新調整崗位及人員的部門(mén)，由需求部門(mén)填寫(xiě)《人員需求申請表》，報人力資源部審核，經(jīng)總經(jīng)理或其授權人批準，由人力資源部負責招聘補齊所需人員。
　　第三條 招聘準備工作
　　一、結合人才需求情況選擇招聘渠道。渠道種類(lèi)包括：推薦、內部公布、網(wǎng)上招聘、人才交流會(huì )、獵頭公司推薦、刊登報紙廣告及到指定學(xué)校、工廠(chǎng)招聘等；
　　二、人力資源部組織大型招聘工作時(shí)需編制招聘計劃，獲得相關(guān)領(lǐng)導確認后，認真執行。計劃包括：招聘渠道、待聘人員定崗定額、相關(guān)物品準備、工作督辦及相關(guān)費用預算等；
　　三、結合不同招聘渠道準備招聘資料。包括：人員需求登記表、招聘簡(jiǎn)章、公司展板、筆試題目、招聘廣告、應聘資料儲存夾、名片及相關(guān)費用等；
　　第四條 招聘程序
　　一、發(fā)布招聘信息，拓寬人才引進(jìn)渠道； 在報刊或其它宣傳媒體、渠道上發(fā)布招聘信息；與對口大、中專(zhuān)院校，建立廣泛的經(jīng)常性聯(lián)系，拓寬人才引進(jìn)渠道；與人才市場(chǎng)建立聯(lián)系，做好網(wǎng)絡(luò )招聘、現場(chǎng)招聘及委托推薦等工作；對于需內部招聘可以解決的用人需求，人力資源部面對公司內部員工公布招聘崗位信息，員工可以競爭上崗；或由用人部門(mén)主管推薦，由內部進(jìn)行調動(dòng)；
　　二、篩選應聘材料
人力資源部仔細閱讀應聘者的應聘材料，按擇優(yōu)錄取原則，確定錄用人員，對有錄用意向的應聘者，通知面試；其它未有意向但有價(jià)值的應聘資料可留人才庫儲備；
　　三、面試
　　1、填寫(xiě)公司統一印制的《員工登記表》，逐項詳細填寫(xiě)，內容需真實(shí)，信息需完整，字跡工整、清楚；
　　2、交驗有效證件和應聘材料：應聘人員必須提交有效身份證原件（凡提供臨時(shí)身份證或身份證已經(jīng)過(guò)期的一律不予聘用）和畢業(yè)證原件；特殊崗位：設計人員、財務(wù)人員、機電工、司爐工、駕駛員等還須提交職稱(chēng)證/職業(yè)資格證/上崗證等相關(guān)職業(yè)技能證書(shū)原件；
　　3、不論初試、專(zhuān)業(yè)面試或復試，所有面試人員均需寫(xiě)出明確的面試意見(jiàn)；
　　四、對于面試人員的具體要求
　　1、初試人員必須能理智的判斷信息，不能因個(gè)人喜好或印象偏差影響應試應有的客觀(guān)評價(jià)，主動(dòng)熱情、禮貌得體的對待應試人員；
　　2、初試人員必須對整個(gè)公司的組織概況，各部門(mén)功能，部門(mén)間的協(xié)調情況，人事制度、薪資、福利、相關(guān)政策等有一定的了解，能從容應對應試者隨時(shí)可能提出的問(wèn)題；
　　3、專(zhuān)業(yè)面試人員必須徹底了解應聘職位的工作職責和需要具備的知識、技能、經(jīng)驗和職業(yè)素養等；
　　4、筆試題一般由用人部門(mén)結合擬招聘崗位的具體情況擬定；
　　五、初試：
　　1、初試人員一般由人力資源部相關(guān)人員擔任，初試人員分工：若應聘人員較多，不受此分工限制；
　　2、初試程序要求：首先，審查《 員工登記表》的填寫(xiě)是否完整、清楚；其次，審查應聘人員提交的有關(guān)證件及文字材料是否真實(shí)有效；第三，進(jìn)行初步面試，身高、形象、思想品德、職業(yè)道德、基本素質(zhì)、技能及穩定性等是否符合任職條件要求；第四，填寫(xiě)初步面試的結果；
　　六、對應部門(mén)面試：
　　初試合格后，應聘者需經(jīng)對應部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)面試；面試人員一般由用人部門(mén)負責人擔任；相關(guān)面試人員采用一定文字描述，填寫(xiě)專(zhuān)業(yè)面試的結果；
　　七、復試：
　　對于應聘中、高層的管理人才或技術(shù)人才，結合實(shí)際情況進(jìn)行復試；復試人員由人力總監或其它總監級及其以上領(lǐng)導擔任；通過(guò)書(shū)面、講演測試或專(zhuān)家測評，進(jìn)一步考查應聘人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力；相關(guān)面試人員填寫(xiě)復試的結果；
　　八、錄用審批
　　人力資源部結合各方面試意見(jiàn)確定最終錄用者，并按公司薪酬制度確定其試用期工資待遇級別，以董事長(cháng)或其授權人最終審批簽字為準；被錄用者由人力資源部在面試后一周內向該人員發(fā)出到崗通知，并決定到崗日期；未被錄用的初試者由人力資源部在面試后一周內向該人員發(fā)出相應通知，并將資料放入公司人才庫，以備查詢(xún)或再次使用。